செய்திகள் - யுஹுவாங் டெக்கின் அக்டோபர் மாத காலைக்கூட்டம்: கலாச்சாரம் மற்றும் வளர்ச்சி

ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக சீன திருகு உற்பத்தியாளர், யுஹுவான்gதொழில்நுட்பத் துறை தனது அக்டோபர் மாதக் காலைக் கூட்டத்தை அக்டோபர் 27 ஆம் தேதி காலை 8 மணிக்கு நடத்தியது. விற்பனைப் பூர்த்தித் துறையைச் சேர்ந்த லியு ஷிஹுவாவால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட இந்தக் கூட்டம், பணிகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்தவும், எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான இலக்குகளைச் சீரமைக்கவும் அனைத்து ஊழியர்களையும் ஒன்றிணைத்தது—இவை அனைத்தையும் உயர்தரத்தை வழங்குவதற்கான நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில் செய்தது.திருகுகள்மற்றும்இயந்திர திருகுஉலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு.

தொடக்கம்: குழு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கலாச்சார அறிமுகம்

குழு அமைப்புச் சோதனைகளுடன் கூட்டம் தொடங்கியது; அப்போது, ஒழுங்கை உறுதி செய்வதற்காக மேற்பார்வையாளர்கள் தங்கள் துறைகளின் முன்புறத்தில் நின்றனர். பின்னர், லியு கலந்துகொண்ட அனைவரையும் யுஹுவானை ஓதுமாறு வழிநடத்தினார்.gஅதன் தொலைநோக்குப் பார்வை ("நூற்றாண்டு பழமையான ஒரு பிராண்டை உருவாக்குவதற்கான நிலையான செயல்பாடு"), குறிக்கோள் ("ஊழியர்களின் மகிழ்ச்சி, நிறுவன நலன்கள் மற்றும் சமூக முன்னேற்றத்திற்குப் பங்களித்தல்"), மற்றும் முக்கிய விழுமியங்கள் ("ஆரோக்கியம், மகிழ்ச்சி, நேர்மை, தரம் சார்ந்த கவனம் மற்றும் சுய மேம்பாடு") ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய அதன் மைய நிறுவனக் கலாச்சாரம். மேலும், "இராணுவ பாணியிலான செயல்பாடு," "குடும்பம் போன்ற அரவணைப்பு," "பள்ளி போன்ற கற்றல் சூழல்," மற்றும் சீனப் பாரம்பரிய பெற்றோர் பக்தி போன்ற கலாச்சாரத் தூண்களையும் இந்தக் குழு வலியுறுத்தியது—இது சீனாவில் ஆழமாக வேரூன்றிய ஒரு விழுமியமாகும்.சீன திருகு உற்பத்தியாளர்அதன் நெறி.

இயக்குநர் ஜெங் வழங்கும் அக்டோபர் மாத செயல்திறன் மதிப்பாய்வு

உற்பத்தித் துறையின் துணைத் தலைவர் ஜெங் அக்டோபர் மாதத்திற்கான சுருக்கத்தை வழங்கினார், "எங்கள் திருகுகள் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தரம் மற்றும் விநியோகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தாலும், சமீபத்திய வாடிக்கையாளர் தொழிற்சாலை தணிக்கையின் போது QS (தரம் மற்றும் பாதுகாப்பு) தரநிலைகளில் எங்களுக்கு இன்னும் ஒரு இடைவெளி இருப்பது கண்டறியப்பட்டது," என்று ஜெங் விளக்கினார். இந்தப் பிரச்சினையைச் சரிசெய்ய, நிறுவனம் 7S மேலாண்மை மேம்பாடுகளை (வகைப்படுத்துதல், வரிசைப்படுத்துதல், விளக்குகள், தரப்படுத்துதல், பராமரிப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் சிக்கனம்) தொடங்கியுள்ளதாகவும், சனிக்கிழமையன்று உற்பத்தியை நிறுத்தி வைத்துள்ளதாகவும் அவர் மேலும் கூறினார். ஆனால் அவர் ஒரு "இரட்டை-கவனம்" அணுகுமுறையை வலியுறுத்தினார்: "ஒரு கையில் கிண்ணத்தையும், மறு கையில் குச்சிகளையும் பிடிப்பது போல, நாம் 7S மேம்பாடுகளையும் உற்பத்தியையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்." ஆர்டர் நிறைவேற்றுதல் மற்றும் வெளிப்புறச் செயலாக்கம் முதல் தர ஆய்வு மற்றும் பேக்கேஜிங் வரை, மீண்டும் மீண்டும் ஆர்டர்களைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய, ஒவ்வொரு இணைப்பும் சரியான நேரத்தில் மற்றும் உயர்தர விநியோகத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும். நவம்பர் மாதப் போட்டியில் தங்கள் பலங்களுக்கு ஏற்ப செயல்படுமாறும், உயர்ந்த இலக்குகளை நிர்ணயிக்குமாறும் அவர் குழுவினரை ஊக்குவித்தார்.

புதிய பணியாளர்கள், பிறந்தநாள்கள் மற்றும் நீண்ட கால சேவைக்கான அங்கீகாரம்

இந்தக் கூட்டத்தில், தர ஆய்வுத் துறையைச் சேர்ந்த டாய் சியாவோடான் மற்றும் பின்பக்க கியர் துறையைச் சேர்ந்த வூ ஜாவோஜின் ஆகிய இரண்டு புதிய ஊழியர்கள் வரவேற்கப்பட்டனர். மேலும், அவர்கள் விரைவாக ஒருங்கிணைந்து பங்களிக்குமாறு ஊக்குவிக்கப்பட்டனர்.திருகுகள்உற்பத்தி.

யாங் யாங், யாங் ஃபூயிங் மற்றும் வாங் ஷெங்'ஆன் ஆகியோரின் அக்டோபர் மாதப் பிறந்தநாள்கள் கொண்டாடப்பட்டு, அவர்களுக்குப் பரிசுகளும் நல்வாழ்த்துக்களும் வழங்கப்பட்டன. நீண்டகாலப் பணியாளர்களும் கௌரவிக்கப்பட்டனர்; அவர்களில், "மிங்ஷிங்கிலிருந்து யுஹுவான் வரை" என்ற தனது பயணத்தைப் பகிர்ந்துகொண்ட 11 ஆண்டுகள் பணியாற்றிய லி சியாங்யானும் ஒருவர்.gஏற்ற தாழ்வுகள் இருந்தன, ஆனால் தலைவர்களின் ஆதரவு மற்றும் சக ஊழியர்களின் சகிப்புத்தன்மையால் விளைவு இனிமையாக உள்ளது." நன்றியை வெளிப்படுத்தும் விதமாக, அவர் தனது பிறந்தநாள் பரிசை ஒரு சக ஊழியருக்குப் பரிசளித்தார், இது நிறுவனத்தின் "குடும்பம் போன்ற" கலாச்சாரத்தை பிரதிபலித்தது. சென் செகுன் (6 ஆண்டுகள்) மற்றும் வாங் யான்பிங் (1 ஆண்டு) போன்ற மற்ற நீண்டகால ஊழியர்களும், வளர்ச்சி வாய்ப்புகளுக்காக நிறுவனத்திற்கு நன்றி தெரிவித்தனர்.

பாராட்டு விழா உறுப்பினர்களின் குழுப் புகைப்படம்1

தலைவர் சூவின் பகிர்வு: பெற்றோர் மீதான பக்தி, சிக்கனம் மற்றும் வளர்ச்சி

சீன திருகு உற்பத்தியாளர் குழுவின் மைய விழுமியங்களான பெற்றோர் மீதான பக்தி, விவேகமான நிதி மேலாண்மை மற்றும் நீண்டகால தொழில் வளர்ச்சி ஆகிய முக்கிய விழுமியங்களை மையமாகக் கொண்டு, தலைவர் சூ எழுச்சியூட்டும் உரையை ஆற்றினார்.பெற்றோர் மீதான பக்தி: குணத்தின் அடித்தளம்

பெற்றோர் மீதான பக்திக்கு நான்கு அடுக்குகள் உள்ளன என்று சூ வலியுறுத்தினார்:

பொருள் ஆதரவு: அக்கறையின் வெளிப்பாடாகப் பெற்றோருக்கு மாதந்தோறும் 100-500 யுவான் அனுப்புதல்.
உணர்ச்சி ரீதியான கவனிப்புவிடுமுறை நாட்களில் வழக்கமான தொலைபேசி அழைப்புகள், காணொளி உரையாடல்கள் மற்றும் குடும்ப ஒன்றுகூடல்கள் (ஊழியர்கள் தங்கள் வீடுகளுக்குத் திரும்புவதை எளிதாக்கும் வகையில், பயண நெரிசல் இல்லாத நேரங்களில் விடுமுறை கால அட்டவணைகளை மாற்றியமைக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது).
பெற்றோரின் விருப்பங்களை நிறைவேற்றுதல்பெற்றோரின் நிறைவேறாத இலக்குகளைப் புரிந்துகொண்டு அவற்றை அடைய உதவுதல் (உதாரணமாக, எப்போதுமே 'திருகுகளுடன் வேலை செய்ய' விரும்பிய ஒரு பெற்றோரை வருகை தர அழைக்கலாம்)திருகு தொழிற்சாலை).
ஞானத்தைப் பகிர்தல்பாரம்பரியப் பண்பாட்டைக் கற்றுக்கொண்டு, பெற்றோரின் ஆன்மீக வாழ்வை வளப்படுத்த அதனை அவர்களுக்குக் கடத்துதல்.

"பெற்றோர் மீதான பக்தியைப் புறக்கணிப்பது ஆன்மீக வெறுமைக்கு வழிவகுக்கிறது. இது மனச்சோர்வு அல்லது 'சோம்பேறித்தனம்' (பட்டப்படிப்புக்குப் பிறகு இளைஞர்கள் வேலைக்குச் செல்ல மறுப்பது) போன்ற பிரச்சினைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது," என்று சூ எச்சரித்தார். "பெற்றோரைக் கௌரவிப்பது அவர்களுக்குப் பயனளிப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் சீரான முன்னேற்றம், தலைமைத்துவ அங்கீகாரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கை ஆகியவற்றையும் பெற்றுத் தருகிறது—இதுவே சீனக் கலாச்சாரத்தின் அடிநாதம்."

சிக்கனம் மற்றும் தொழில் கவனம்

தலைவர் தனது தனிப்பட்ட அனுபவத்தைப் பகிர்ந்துகொண்டார்: திருமணத்திற்கு முன்பு, அவர் தனது சம்பளம் முழுவதையும் பெற்றோருக்கு அனுப்பிவிட்டு, வாழ்க்கைச் செலவுகளுக்காக 300 முதல் 500 யுவானை மட்டுமே வைத்துக்கொண்டார். இந்தச் சிக்கனமே தனது தொழில்முனைவுப் பயணத்திற்கு அடித்தளமிட்டது என்று அவர் கூறினார். அவர் தாவோ தே சிங் ("எனது மூன்று ரத்தினங்கள்: கருணை, சிக்கனம் மற்றும் பணிவு") நூலிலிருந்து மேற்கோள் காட்டி, பணத்தைச் சேமிக்கவும், மோசடியைத் தவிர்க்கவும் (ஒரு எச்சரிக்கையாகத் தனது சொந்த 2,000 யுவான் மோசடி இழப்பைப் பகிர்ந்துகொண்டு), மற்றும் நீண்டகால தொழில் வளர்ச்சிக்குக் கவனம் செலுத்தவும் ஊழியர்களுக்கு அறிவுரை வழங்கினார்.

"பல துறைகளில் ஈடுபடுவதை விட, ஒரே துறையில் தேர்ச்சி பெறுங்கள்" - இதைத்தான் என் தந்தை எனக்குக் கற்றுக் கொடுத்தார், என்று ஃபாஸ்டனர் துறையில் 34 ஆண்டுகளாகப் பணியாற்றி வரும் தலைவர் கூறினார். தொழில்முறை திருகு உற்பத்தியின் மூலம் மகிழ்ச்சியான மற்றும் நிலையான வாழ்க்கையை அமைத்துக் கொண்ட மாஸ்டர் சியாங் மற்றும் மாஸ்டர் ஷாங் போன்ற மூத்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை அவர் குறிப்பாகக் குறிப்பிட்டார்: "தங்கள் குடும்பங்களை ஆதரிக்க அவர்களிடம் வீடுகளும் கார்களும் உள்ளன." வெவ்வேறு வேலைகளுக்கு இடையில் தாவுவதில் அல்ல, ஒரே ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்வதில்தான் வெற்றி அடங்கியுள்ளது - குறிப்பாக, அதிவேக அறிவுத்திறன் கொண்ட இந்தக் காலகட்டத்தில், சிதறிய முயற்சிகளை எளிதில் விஞ்சிவிட முடியும்.

ஊழியர்களின் நல்வாழ்வுக்கான ஆதரவு

தலைவர், உயர் இரத்த அழுத்தத்தால் பாதிக்கப்பட்ட 20 ஊழியர்களுக்கு மருந்தில்லாத் தீர்வுகளை ஆராய்வது உட்பட, தனது ஊழியர்களின் உடல்நலத்தைப் பேணுவதற்கான நிறுவனத்தின் முயற்சிகளையும் குறிப்பிட்டார். அவர் குழந்தைகளின் கல்வி, உறவுச் சிக்கல்கள் மற்றும் தொழில் குறித்த சந்தேகங்கள் போன்ற விஷயங்களில் தனிப்பட்ட வழிகாட்டுதலை வழங்குவதோடு, ஊழியர்கள் அவரிடமோ அல்லது தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களிடமோ உதவி நாடுமாறு அழைக்கிறார்.

வாராந்திர கூட்ட விதிகள் மற்றும் நிறைவு

பணியிடத்தில் ஒழுங்கைப் பேணுவதற்கான வாராந்திர விதிகளை அறிவித்து லியு ஷிஹுவா தனது உரையை முடித்தார்:

கழிவறைகளில் புகைபிடிக்கக் கூடாது; முதல் தளத்தில் அதற்கென ஒதுக்கப்பட்ட இடங்களில் மட்டுமே புகைபிடிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது.
இரண்டாம் தளத்தில் உள்ள அலுவலகங்களுக்கு (தலைவர் அலுவலகம், நிதி, மனிதவளம் மற்றும் நிர்வாகம்) அருகில், ஊழியர்கள் இலவசமாகப் புத்தகங்களைப் பெற்றுப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் வகையில், தற்போது ஒரு புத்தகப் பகிர்வு மையம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.
வேலை நேரத்தில், பணி தொடர்பில்லாத காணொளிகளைப் பார்க்கக் கூடாது; குழுத் தலைவர்கள் இந்த விதியை கண்டிப்பாக அமல்படுத்த வேண்டும்.
மூன்றாவது மாடியில் உள்ள கூட்ட அறைகள் அல்லது பயிற்சி அறைகளைப் பயன்படுத்திய பிறகு, ஊழியர்கள் காற்றோட்டத்திற்காக ஜன்னல்களைத் திறந்து, குளிரூட்டியை அணைத்து, மெத்தைகளையும் கூட்டக் கருவிகளையும் நேர்த்தியாக அடுக்க வேண்டும்.
டோங்குவான் வங்கி அட்டை இல்லாத ஊழியர்கள், அதற்காக விண்ணப்பிக்கும் கூட்டத்திற்குப் பிறகு நிர்வாகத் துறையிடமிருந்து சான்றிதழைக் கோரிப் பெறலாம்.

அந்த சந்திப்பு ஒரு குழுப் புகைப்படத்துடனும், "இதயத்தோடு இதயம், கைகோர்த்து, ஒரே குடும்பம், ஒன்றிணைந்து வளர்ப்போம், ஒன்றிணைந்து முன்னேறுவோம்!" என்ற ஒருமித்த முழக்கத்துடனும் நிறைவடைந்தது. ஒரு முன்னணி சைனா ஸ்க்ரூ உற்பத்தியாளராக, யுஹுவான்gஉயர்தரமான திருகுகள் மற்றும் இயந்திரத் திருகுகளை உற்பத்தி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், கலாச்சாரம், வளர்ச்சி மற்றும் பரஸ்பர ஆதரவில் வேரூன்றிய ஒரு குழுவை வளர்ப்பதிலும் தனது உறுதிப்பாட்டை டெக் நிறுவனம் மீண்டும் வலியுறுத்தியுள்ளது.